突發(fā)事件是偶然的，但事件背后，齊普生全體員工表現(xiàn)出的大無畏精神并非偶然。病痛是無情的，但患難見真情，齊普生全體員工真情迸發(fā)所表現(xiàn)出的行動是令人感動而震撼的。

　　如果說企業(yè)能勇?lián)鐣熑巍⑵髽I(yè)責任是企業(yè)作為社會法人的公德道義，而身處齊普生大家庭的每一個人在重要時刻所表現(xiàn)的奉獻精神則是企業(yè)文化長期熏陶的結果。

　　企業(yè)文化的塑造，在常人眼里，其實就是領導文化的傳遞，所有員工都是向領導看齊的。齊普生的領導班子是一個踏實低調，干實事的領導班子，面對員工的困境他們除了慷慨解囊，速解燃眉之急外，更多的是心憂員工，關心到廣大員工的切身利益。

　　公司在經(jīng)歷為重病員工愛心捐款的事件后，立即采取了長期預防措施，為全體員工購買了重大疾病保險。對此公司將增加一大筆開銷，而公司認為，只要能帶給員工多一份保障，公司就愿意花這個錢。齊普生一向的宗旨就是力求為員工創(chuàng)造和諧的企業(yè)氛圍，讓大家能以健康的體魄、愉快的心情參與到齊普生的事業(yè)中來。此次購買的重大疾病保險與公司之前為員工購買的社保、意外及門診醫(yī)療商業(yè)保險形成有利的補充，使公司為員工帶來的保障更加全面到位。能主動為員工購買基于社保之外的商業(yè)保險的企業(yè)在市場上為數(shù)不多，對于齊普生這樣一個自負盈虧的經(jīng)濟組織，能心憂員工，主動付出，確實非常難得。

　　在日常的工作中，齊普生對員工的關懷也可以說是無處不在的，大到汶川大地震的自發(fā)捐款，小到歲末年關一個溫馨的安全提示……都考慮得非常之周全。無論是公司在節(jié)假日或員工生日送上的溫馨祝福，還是員工入院添丁送去的貼心關懷，又或是一年一度的員工健康體檢，都透露著公司對員工的關切之情。

　　而員工之間的真情呢！遍布全國各地的企業(yè)機構的地理位置，決定了員工之間是無法身處一地朝夕相處的，我們之間的接觸或許只是某次活動的見面、一個工作郵件、電話、短信，甚至是視頻會議，而且本次受捐助員工為駐廠商辦事處辦公的同事，與公司大多數(shù)人更是素未謀面。盡管如此，但齊普生人之間的那份手足之情卻毫無弱化。當我們的兄弟姐妹真正面臨困境時，全體員工真情迸發(fā)，將互幫互助的愛心付諸到行動上，讓大家除了感動還是感動。

　　只有優(yōu)質的土壤才能培育出良好的企業(yè)文化。齊普生一直秉承“搏、信、和、道”的企業(yè)精神，并將“奉獻精神”作為企業(yè)核心價值觀的重要組成部分，力求在企業(yè)里營造拼搏向上、以誠待人、以和為貴、行事循道、樂于奉獻的良好氛圍。事事能做到心憂員工在先，努力為員工創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境，能有如此胸懷的企業(yè)，能給員工施以感召的力量，培育出一個有共同理念的團隊，同時，企業(yè)也定能受到員工的擁護與付出。

　　我們沒有壯美的詩歌來頌揚我們愛護員工、勇?lián)熑蔚钠髽I(yè)，也沒有華麗的辭藻來贊美我們懷擁愛心、樂于奉獻的兄弟姐妹，但是我們都用實際行動和自我的價值來證明我們無悔的付出。齊普生同仁們，讓我們攜起手來，發(fā)熱發(fā)光，勇?lián)熑危仓篮玫凝R普生家園！